Balance de gestión de la Dirección General de Planificación y Administración del Hospital San Luis, a cargo de Amadeo Mónaco.

Con un completo informe de gestión administrativa y obras, el Director General de Planificación y Administración del Hospital San Luis, Amadeo Mónaco hace un balance de su gestión ante el nosocomio.

-Detalle de algunas de las obras, reparaciones y bienes adquiridos:
Reacondicionamiento de habitaciones en sector quirúrgico, colocación de paneles dobles de oxígeno en 15 habitaciones del materno infantil, colocación de paneles de gases en UTI del materno infantil, colocación y puesta en marcha de climatización frío-calor en sector de consultorios externos del materno infantil.
Colocación y cambio de tanque de oxígeno, se pasó de uno de 2000 m3 a uno de 5000 m3. Y colocación de enrejado de tanque de oxígeno. Pintura en sector del materno infantil y en techos y paredes de kinesiología
Cerramiento para office de internación en materno infantil, colocación de grifería en laboratorio, cerramiento y modificación en office de guardia. Colocación de mesada de acero inoxidable y grifería en pediatría
Colocación de toldos en patio de guardia y cocina, colocación de oxígeno central en todo el hospital.
Remodelación y puesta en valor del frente del hospital e iluminación en frente y laterales del hospital, automatización de puerta de ingreso en entrada principal.


Se sectorizó y techó un espacio para estacionamiento de motos, se remodelaron los baños públicos, se inauguraron un nuevo sector para oncología y una nueva sala de partos, se incorporó un office para camilleros, se remodeló el 107.
Pintura y mobiliarios nuevos para sector administrativo, renovación de cartelería y señalética. Pintura en consultorios externos, habitaciones de médicos, en pasillo principal y de ingreso.
Colocación de termo industrial en sector de calderas

Remodelación en sector de sala de máquinas, de baños en sector administrativo, renovación integral del quirófano y de UTI. Historia clínica digital, servicio de WI-FI en todo el hospital
Gestión Municipal y con fundaciones e instituciones intermedias:
20 televisores LED, monitor de presión intracraneal, ambulancia para traslado de pacientes ambulatorios (Fiat Iveco), 2 ambulancias para UTI (Peugeot y M.Benz, equipamiento para ambulancias, insumos médicos, equipos para alto flujo.
Equipamiento para laboratorio de extracción, monitores multiparamétricos, secador de aire Taussen, 4 termotanques para el sector del materno infantil
Camas para internación, 3 cascos CPAP/VNI (covid),grifería para lavabos y duchas de baños / vestuario de personal
Equipamiento y herramientas para mantenimiento, campana de bioseguridad para laboratorio covid, 3 Equipos de purificador portátil (filtros HEPA) para UTI
Vehículo para traslado (Renault Kangoo), mesas hospitalarias, respiradores para UTI, tomógrafo Canon, sillas de rueda, camillas para traslado, bombas de infusión para UTI, sillón de parto, instrumental quirúrgico para servicio de neurocirugía
Lavarropa y secarropa industrial para lavadero y heladera exhibidora vertical para hemoterapia, equipo autorrefractometro para oftalmología, equipo lensometro para oftalmología.
Sobre el final del informe, Amadeo Mónaco agradeció al Intendente Vicente Gatica por haberlo designado, a la Secretaria de Políticas Públicas Mónica Pussó y al Director Médico Mario Corte, como asimismo al Comité UCR Bragado, que aportó su nombre en la formación del gobierno municipal.

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